2026 年 4 月，再生元（Regeneron）联创举东谈主兼科学官乔·扬科普洛斯（George Yancopoulos）受邀前去白宫。

算作个普通习惯穿皮夹克的东谈主，团队花了些时辰才劝服他换上套西装。乔终如故给这身淡雅装饰留住了点个东谈主图章：胸前那条花带，由他的师、诺贝尔化学得主沃利·吉尔伯特（Wally Gilbert）亲手画图。

此次会面的议题之，是再生元刚获批的基因疗法 Otarmeni。该疗法用于疗由 OTOF 基因变异引起的严重听力亏损，公司随后晓谕将向好意思国符条款的患者费提供疗。乔在经受《华尔街日报》采访时说：“东谈主们生病时会祷告遗迹发生。遗迹从何而来？来自咱们这个行业。”

乔与精神病学伦纳德·施莱费尔（Leonard Schleifer）共同创办再生元近四十年。前者领有约 1,000 项利，发表过 500 多篇论文，并参与动多款获批药物的研发。《华尔街日报》曾这么评价他：这是位依靠科学发现动公司成长、而不是主要依靠大鸿沟并购膨大的科学型管。

如今，很多大型药企通过收购取得熟习财富，立异药公司也纷繁围绕热门靶点张开竞争，东谈主工智能则成为药物发现域的新热门。但乔采取不绝加码再生元持久相持的向：里面研发、东谈主类遗传学和基础生物学。

这种采取背后，是他对药物立异旅途的持久判断：果真进军的破裂，来自对机制入的意会，而不是追逐短期热门向。

他厌恶把立异作念成复制

乔的公开抒发向锐。2026 年头的摩根大通医疗健康大会上，他品评那些随同再生元疫学靶点的竞争者，将其刻画为“只思着买豪华游艇的怯夫”。在他看来，很多公司并莫得果真寻找新的机制，而是在仍是被考证的进取参加越来越多资金，试图复制仍是得胜的药物。

图 | 乔·扬科普洛斯（George Yancopoulos）（起首：STAT）

这种表象正在成为制药行业的宽阔趋势。往常，发现个全新的靶点经常意味着雄壮的科学风险；但旦某公司讲授某条生物通路有，自后者便不错围绕同机制开辟类似药物。对企业而言，这是条容易向投资者解释的道路：商场仍是存在，患者需求仍是被考证，失败概率也相对低。

《当然·药物发现挑剔》2023 年的项权略裸露，2000 年，行家前十大药企研发管线中，约 16 蚁集在“五以上公司同期开辟”的拥堵靶点上；到 2020 年，这比例仍是升至 68。麦肯锡的分析也裸露，同域出现三个以上竞争居品的时辰，仍是从约 15 年镌汰至 2 年。

竞争自己并非赖事。多企业进入同域，可能动疗耕种、申斥疗成本，也能让患者取得多采取。但从乔的视角看，问题在于，当多半研发资源蚁集到少数热门靶点时，行业可能会慢慢远隔那些辛勤、但果真可能转变疗式的权略。

这亦然再生元持久相持的道路。与依靠收购熟习财富推论管线的大型药企不同，乔强调里面研发、东谈主类遗传学和基础生物学，但愿从机制自己寻找新的破裂口。再生元的 VelociGene、VelocImmune 等平台，以及自后建设的东谈主类遗传学数据库，皆是为了提发现新靶点和新药物的才能，而不是直爽随同商场热门。

但再生元也法开脱行业规则。往常几年，公司进军的两款居品正在资历不同进度的压力。眼科药物艾力雅（Eylea）曾持久孝敬公司多半收入，如今正濒临罗氏 Vabysmo 以及生物类似药竞争，多个竞争居品仍是取得 FDA 批准或进入商场。度普利尤单抗（Dupixent）仍保持苍劲增长，但其中枢利保护将在 2030 年代初陆续到期，公司也需要提前寻找下代增长起首。

往常，再生元依靠先的科学发现建设竞争势；但跟着多企业领有类似技能、快进入热门域，先者与追逐者之间的距离正在镌汰。

因此，乔对“扈从者”的品评，也不仅是名科学对行业习惯的挟恨。它背后还有熟习生物科技公司的施行压力：当往常几十年建设的立异势初始受到挑战，下轮破裂须来自端倪的科学发现，而不是对已有得胜形式的肖似。

有钱收购，他仍把筹码留给实验室

再生元并不短缺通过收购推论管线的才能。据有关数据，公司账面领有过 180 亿好意思元现款，不错参与大型生物医药交游。但乔倾向于把资源参加里面研发。刻下，再生元领有约 60 个在研神色，隐蔽、神经退行、疫等多个域。

这并不料味着他拒外部契机。2025 年，再生元曾以 2.56 亿好意思元参与 23andMe 歇业财富的竞标，但愿取得后者蕴蓄的花费者基因数据库。跟着竞标重新怒放、价钱不息上升，再生元终采取退出。这案例裸露，乔并非摒除交游，而是敬重财富背后的科学价值，以及价钱是否与持久后劲匹配。

这种判断也体刻下连年来热门的肥美药竞争中。面对多半涌入的 GLP-1 神色，乔曾建议疑问：“咱们真的需要 168 个 GLP-1 神色吗？”

再生元并莫得毁灭肥美这雄壮商场，而是试图从不同角度切入。条道路是开辟抗肌肉萎缩素抗体和激活素 A 抗体，钢绞线但愿与 GLP-1 类药物联使用，在减重的同期减少肌肉流失。另条道路，则来自再生元擅长的东谈主类遗传学权略。

通过分析约 64.5 万东谈主的基因测序和健康数据，再生元基因中心发现，GPR75 基因缺失变异与较低体重存在关联。捎带这变异的东谈主群，肥美风险申斥约 54。权略团队随后在小鼠实验中考证了这生物学信号，并初始探索针对该通路的抗体、RNA 打扰以及小分子药物开辟旅途。

虽然，从个基因变异到款获批药物，中间仍隔着漫长的研发历程。

GPR75 刻下仍处于早期探索阶段，基因关联并不等同于药物疗。但它体现了再生元持久相持的套研发逻辑：先从真实的东谈主类遗传数据中寻找陈迹，再通过实验考证背后的生物学机制，终判断是否值得进入药物开辟。

AI 不错转变率，但不会转变问题

若是说往常几十年再生元押注的是东谈主类遗传学，那么今天摆在总共制药公司眼前的新变量，等于东谈主工智能。

从卵白质结构研讨到分子生成，从靶点发现到临床数据分析，AI 正连忙进入药物研发的各个措施。多半创业公司初始将算法才能算作中枢点，但愿通过蓄意法镌汰新药发现周期。关于以科学发现为中枢竞争力的生物科技公司而言，AI 疑是法淡薄的技能海潮。

但乔并莫得因此重新界说再生元。

公司很少主动将我方相貌为“AI 制药公司”。在公开材料中，AI 多被放在数据分析措施：再生元基因中心刻下领有过 300 万东谈主的外显子组数据及有关去标记化健康信息，机器学习主要用于处理测序数据、阿谀健康纪录，并寻找基因变异与之间的关联。

这并不是因为再生元低估 AI 的价值。相悖，AI 对领有大鸿沟生物数据的公司尤其进军。但在乔看来，算法管理的是“如何快找到陈迹”的问题，而不是“哪些问题值得管理”的问题。

药物研发要津、也不菲的判断，经常发生在实验初始之前：个基因是否果真参与发生？个靶点是否具备药物开辟价值？动物模子中的效力能否在东谈主类患者身上竖立？这些问题终仍需要东谈主类遗传学、实验生物学和临床权略共同修起。

这亦然再生元持久蕴蓄的中枢势。它果真难以复制的财富，并不是某种算法，而是多年建设的东谈主类遗传数据库、表型数据、基因工程动物平台、抗体研发体系，以及将基础发现进到临床阶段的才能。

因此，乔对 AI 的作风接近种“增强”而非“替代”。AI 不错提数据处理、候选筛选和实验想象的率，但它仍需要建设在可靠的数据和正确的科学假定之上。

从这个角度看，乔与 AI 制药海潮之间的干系并不矛盾。他并不拒新器具，仅仅不肯让器具决定权略向。论使用的是玻璃瓶里的细胞培养，如故机器学习分析数百万东谈主的基因数据，他温煦的问题持久莫得转变：若何找到果真进军、此前东谈主管理的机制。

乔对基础权略的相持，不错记忆到少年时期。13 岁时，他曾但愿找到疗祖母固执症的法；中阶段，他尝试让受损神经元重新孕育，但实验终失败。多年后，他与伦德纳·施莱费尔共同创办再生元。公司早期条款有限，他曾亲私用玻璃瓶培养细胞，每隔 12 小时补充次培养液。

图 | 乔（左）和伦纳德（右）（起首：冷泉港实验室）

如今，再生元仍是领有自动化实验平台、大鸿沟东谈主类遗传数据库，以及多款买卖化药物。乔仍但愿科知识题决定资源成立，但熟习生物科技公执法只按照科学的节律运行。

跟着中枢居品进入熟习阶段，再生元不异需要面对买卖施行。举例，为应答度普利尤单抗将来竞争，公司需要开辟便给药的后续居品，保管商场势。惟有不息创造收入，实验室才有才能承担那些周期长、风险的新药探索。

因此，所谓“逆行”并不料味着条汗漫的反主流谈路。它意味着长的研发周期、的省略情，以及老本商场对增长速率的不息压力。再生元往常的得胜讲授了这套形式也曾有，但并弗成保证下代药物定会出现。

制药的神色在变，但从始至终，乔的信念从未动摇：药物发现的要津措施仍然需要科学的直观、试吃和对基础生物学的入意会。这理念催生了艾力雅、度普利尤单抗、利倍托（Libtayo）等多款先药物获批问世，也撑起了再生元近四十年的苍劲浮现。

咱们很难说，乔在使用 AI 面的克制、采取靶点时的特立行，以及“广撒网”的自研管线布局能否带 Regeneron 平顺地走入下个四十年。

但不错详情的是，乔定然不会为了“温暖地走入阿谁良夜”而和洽。

参考阿谀：

1.https://www.wsj.com/health/pharma/regeneron-george-yancopoulos-drug-discovery-17fea3fa手机号码：15222026333相关词条:管道保温     塑料管材生产线     锚索    玻璃棉毡    PVC管道管件粘结胶

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