2月3日，湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)召开2026年党委经济职业会议。会议以新时间特社会目标念念想为指，贯彻党的二十大和二十届历次全会及省委、省政府关联会议精神，落实省国资委党委、湖南农业集团党委部署条目，支撑稳中求进职业总基调，回来职业、分析场地、部署任务，动公司“十五五”开好局、起好步贺州预应力钢绞线价格，为致力于谱写式当代化湖南篇章孝敬力量。集团党委文牍、董事长、总司理杨正华出席会议，新五丰党委文牍、董事长万其见作职业答复，会议由新五丰党委文牍、董事长、总司理朱永胜主办。

杨正华指出，过旧年，新五丰高下锚定“力求‘十四五’圆满收官、为‘十五五’开局好基础”的任务标的，逆水行舟、旺盛有为，各项职业得到了难题厚爱的推崇。2026年，新五丰要围绕“产业升和提质增年”干线，按照集团党委提倡的“捏好‘七大攻坚’，动‘七大升’，擢升‘七大智商’”，以经济益为中心，以质料发展为向，铸造企业中枢竞争力，动生猪产业智能化、绿化、融解发展，在助集团修复国内综农业企业的新征途上圈套好茅头兵。是首先产业升，在化市集布局中找准定位。遑急盯集团下达的年度标的任务，连续淘汰和改换过期产能，加速质产能迭代升。连续化代养结算体系，加速进里面代养模式的遮掩面。积参与竞争，擢升肉联加工界限和智商，杰出强化新五丰保险肉品市集供应清楚器、压舱石的定位。二是连续降本增，在精采化搞定中擢升盈利智商。要以入践诺《降本增三年活动案》为捏手，结束成本管控智商与企业筹办韧的擢升。捏好分娩要津方针和要津阵势对标搞定，自如和化“技采联动”模式，连续化饲料，促进生猪干系产业度配合、融发展，擢升新五丰产业链供应链发展举座能。三是动科研攻关，在栽植新质分娩力中结束自立自立。要化与生猪企业和校院所的联育种作，结束生猪育种中枢本事攻关和愚弄的弯谈车。将数字化浸透至衍生、饲料分娩、宰杀加工、营销、企业搞定等要津阵势，结束运营率、决议精度、市集反映速率的全位擢升。四是聚焦化改换，在引发内生能源中擢升能。要统筹捏好科技东谈主才、妙技东谈主才和筹办搞定东谈主才三支队伍修复，支撑“以实绩用干部、按需要选东谈主才、凭孝敬定薪酬”的原则，加速进衍生板块完成区域化改换，健全聘请培养体系，锚索积探索激励机制，引员工从眷注历程转向眷注价值创造。五是紧盯风险隐患，在统筹发展与安全中行稳致远。要建树健全安全分娩长机制，加速进生猪产业绿转型，作念好非瘟控以及猪群健康搞定，确保擢升全程出栏存活率。连续完善公司法式、有的风控规驱散体系和搞定尺度，动应收账款盘活率和存货盘活率连续擢升。六是聚焦服务大局，在动质料发展中彰显职业。要夯实下层党建基础，统筹进党建与分娩筹办度融，聚焦分娩历程中的难点、痛点以及“十五五”时刻任务，组织党员带头攻坚克难、挂图作战。塌实开展频繁次第老练职业，长期不渝落实中央八项端正相称践诺确定精神，全力营造风清气正的政生态。

万其见作题为《化改换转变制 科技赋能强能源 致力于动新五丰迈上质料发展新台阶》的职业答复。他强调，2026年，遑急扣“降本增三年活动”职业条目，效用进“科技更动”及“机制激活”双轮首先，为生猪全产业链修复达到国内农牧企业先水平牢坚实基础。是聚焦成本管控中枢，筑牢筹办基本盘，增强企业发展硬实力。二是效用主业结构调遣，蔓延产业价值链，激活质产能添益。三是强化要津本事攻关，造科技策源地，首先更动发展新引擎。四是耕市集多元布局，塑造新势，拓展筹办业务增长点。五是化体制机制改换，引发组织强活力，造搞定新范式。六是切实捣毁风险隐患，拧紧安全包袱链，护航企业可连续发展。七是用活成本平台，促进产融结贺州预应力钢绞线价格，彰显内在中枢价值力。八是统筹发展因素资源，强化计谋大保险，凝合攻坚克难向心力。

会议赏赐了2025年度“秀单元”、“职业者”;公司各业务单元负责东谈主、总部职能部室负责东谈主、党支部文牍坚硬并递交了2026年度包袱书;获代表和衍生板块大区代表作教养调换发言和职业算发言。

集团党群综部部长李三阳，新五丰党委班子成员、管，衍生板块各大区负责东谈主，饲料板块和肉品板块负责东谈主，总部和所属单元中层东谈主员，衍生场场长，获代表认为300余东谈主现场或参会。

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