近期，来自巴西、智利、好意思国、越南等 20 多个坚果主产国的 41 位行业代表，程前往安徽芜湖，走进三只松鼠总部与分娩基地磨砺相同。往时数十年，坚果企业多是远赴国外寻找原料、对接供应商；如今大家中枢产区的从业者主动登门，这角回转，直不雅体现了坚果企业在大家产业链中言语权的权贵擢升。

在不久前举办的 43 届天下坚果果干大会(坚果和干果理事会，INC)上，三只松鼠斩获行业荣誉——企业金坚果。该项评审门径严苛，历届获者多为雀巢、卡夫等食物巨头，这次获，标记着坚果已置身大家行业梯队。国外客商走进来，走出去，亮相伦敦端展会、柬埔寨国外工场建成投产，战役的求实互动，勾画出三只松鼠明晰矜重的大家化发展旅途。

    

被天下看见，三只松鼠从采购变为对等作家

这次坚果和干果理事会(INC)代表团大范畴来访，是该组织次以如斯规格磨砺坚果企业。代表团成员涵盖大家各大产区的农场主、企业管与买卖有计议者，不少东说念主是次来到。

    

在三只松鼠直播中心，不到 20 平米的直播间里，主播与助播配默契，屏幕上及时漂浮的销售数据让客商们时常安身。当得知单个直播间年销售额可达 2 亿元、全平台粉丝近 4000 万、抖音渠说念年销破裂 10 亿元时，不少东说念主拿动手机纪录下这场景。在为坚果产业园，全自动化分娩线已矣从原料加工到制品包装的全程智能化，产物从车间到粉碎者手中不外 7 天的 “7 日鲜” 盘活率，是让到访者连连景仰。

圆桌相同设施，三只松鼠共享了坚果粉碎阛阓的信得过变化：十年前国内阛阓带壳坚果占比达 80，如今果仁与带壳坚果比例已接近 50:50；逐日坚果、夏威夷果、雀跃果三大品类，占据坚果总销量的近四成。这些翔实的数据，让国外作伙伴对阛阓有了明晰的通晓。

这份招供并非蹴而就。连年来，INC 首创东说念主、原主席 Pino 与现任主席 Michael Waring 先后到访三只松鼠，对企业的供应链体系和当代化分娩模式赐与度评价。2023 年 Pino 来访时，看完为工场的自动化产线，就地就向三只松鼠发出邀请，但愿他们加入 INC 科学委员会，并称 “三只松鼠是坚果企业的引擎”。凭借塌实的产业实力，三只松鼠成为 INC 在的位宽广使，度参与大家坚果行业门径制定。在行业会议上，三只松鼠也破了以往独一国外农场主发言的旧例，以粉碎端身份共享阛阓需求，动大家坚果产业供需对接。

讲好故事，试水欧洲熟练阛阓

在出海布局上，三只松鼠莫得遴选 “刀切” 的模式，而是证据不同阛阓本性制定针对策略：在东南亚阛阓侧重渠说念快速落地，在西洋熟练阛阓则千里下心来作念、传价值。

本年 3 月，英国伦敦当然历史博物馆的蓝鲸大厅里，场名为 “Drink with History”(与历史共饮)的端私享品鉴会班师举办。这座领有百年历史的地标建筑，以巨型蓝鲸标本为标记景不雅，承载着西当然科学与东说念主文历史的安靖底蕴。东失业食置身于这么的空间，两种不同的文化氛围悄然和会，碰撞出特的相同火花。受邀参与活动的均为英国主流售经销商，三只松鼠是现场唯亮相的失业食。

    

这次伦敦之行，团队莫得把要点放在短期订单洽谈上。他们随着英国售管探望了当地 3 端市，不雅察货架罗列逻辑和粉碎者选购风俗，围绕健康食的粉碎趋势、原土化运营等话题伸开了入探讨。这种不急于求成的相同式，让英国作伙伴对三只松鼠有了的了解。

现在，三只松鼠的产物已班师插足韩国、好意思国、英国等多个国。国外售售渠说念从初的电商平台，逐渐拓展到业分销、线下门店作等多元容颜，钢绞线酿成了隐敝线上线下的立体化汇集。

从货到造货升，三只松鼠国外工场落地

为卓绝面对国外阛阓、擢升供应链反馈速率，三只松鼠个国外自建工场在柬埔寨认真投产，这标记着企业从单纯的商品输出，迈向了产能输出与原土化运营的新阶段。

该工场总占大地积 1.8 万平米，中枢分娩厂房 1.2 万平米，主要聚焦芒果干加工，条产线日产能可达 10 吨，产物可辐照东南亚多个国。之是以选址柬埔寨，面是因为当地芒果资源丰富、品性良，大要已矣原料腹地采购；另面，柬埔寨地舆位置越，物流辐照范围广，可有评述区域配送资本。

东南亚食粉碎阛阓体量庞大，且不同国的口味偏好互异证据：印尼粉碎者偏甜食，泰国阛阓热衷特风范食，越南阛阓口味相对平衡。依托柬埔寨工场，三只松鼠遴选 “腹地取材、腹地加工、区域分销” 的模式，针对不同阛阓转念产物策略：针对印尼粉碎者偏甜的口味，合乎调了芒果干的糖度；针对泰国阛阓对特风范的需求，正在研发酸辣味芒果干等新品。腹地分娩后，产物运往东南亚列国的物流技术从蓝本的 15 天裁汰至 5 天，物流资本下落约 25，供货率大幅擢升。

“加码出海”造二弧线 为发伸开辟新空间

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现时国内食行业竞争日趋强烈，利润空间逐渐收窄。对三只松鼠而言，出海早已不是字雕句镂的选拔，而是拓宽发展领域、对冲行业风险的然举措。在东南亚阛阓，三只松鼠坚合手走品性蹊径，不参与廉价内卷，凭借褂讪的产物品性和的供应链体系，与、原土酿成互异化竞争。

产物出海，规先行。三只松鼠严格顺从各个国的食物安全门径，依托 239 项授权力，合手续化分娩工艺与产物，确保产物符当地阛阓条目。这次斩获企业金坚果，恰是行业对其全产业链智力和大家化运营水平的招供。

围绕 “品链” 政策，三只松鼠不绝完善大家供应链布局：原料采购汇集隐敝大家 18 个以上国和地区，与鲜沛(Ocean Spray)、万多福(Wonderful)等大家头部农场拓荒直采作；在国内云南、广西、东北、新疆等地搭建原料供应基地，合手续采购原土特坚果，带动国内坚果培植产业发展和农民增收；同期与天下 500 强企业翱兰共建资工场，重复柬埔寨国外分娩基地，酿成了国内供应链互相补位的方式。

三只松鼠的大家化之路，莫得追求速成，而是步个脚印稳步进。从国外客商主动来访，到欧洲端阛阓试水，再到柬埔寨国外工场落地，企业完成了从原料、渠说念到产能的三层大家化升。翌日，三只松鼠将连接耕大家供应链，塌实作念好原土化运营，让多质食走向天下，为国货质地出海积蓄推行教悔。

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