初冬时节，寒意渐浓。记者走进空军某部，看见机关楼的公示栏前，官兵正热议着某项工作的评定结果——该部主要领导挂钩帮建的某基层单位，因2分之差未能获评“好”。

“以往，领导挂钩帮建的基层单位在评比中多少会受些‘特殊照顾’。现在不一样了，评比看的是实打实的成绩。”中士霍艺通指着公示栏向记者介绍，公示表中每一项赋分都有章可循、有据可查。

该基层单位会议室内，帮建领导正与党支部委员针对评定结果进行讨论。“与其惋惜2分之差，不如整理思路、迎头赶上！”这名帮建领导发言开门见山、直面问题，与大一起查漏补缺，讨论如何进一步补齐短板，动单位建设迈上新台阶。

“帮建基层是服务战斗力的责任工程，不能当成‘出名挂号’的亮点工程。”该部领导告诉记者，以往工作中，个别领导存在重形式、走过场等现象，导致帮建走马观花、果不佳；或者为了打造所谓“亮点工程”，分散帮建单位精力，影响官兵正常训练。此外，个别机关干部碍于情面，在评比中对领导帮建的单位给予“特殊照顾”，影响了其他单位官兵的积。

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针对这些问题，持续化政治整训以来，该部党委紧贴任务实际，坚持问题导向，大力纠治帮建基层中存在的不实作风，引导各领导和机关干部树立正确政绩观，预应力钢绞线让挂钩帮建成为衡量政绩、检验作风的“试金石”。

前期，该部党委领导分赴所属部队基层单位，广泛征求官兵意见，制订《挂钩帮建基层量化考评细则》，设置数十项具体指标，刹住走过场、搞平衡、人情分等不良风气；按照班子建设有帮带、组织生活有指导、基层调研有成果等原则出台多项举措，进一步明晰领导干部帮建责任，持续激发大干事创业动力活力。

“政绩观偏一寸，帮建工作就会偏一尺，强军事业容不得‘虚假政绩’。”该部机关干部于干事坦言，现在帮建基层成好不好，不再凭印象，也不由机关来判定，而是由事实和官兵说了算，这倒逼领导和机关干部帮建基层时奔着问题去、盯着难题解。

政绩观的转变带来阵阵新风。前不久，记者跟随于干事来到该部某基层单位。会议室内，正在该单位帮建的一名常委组织干部骨干进行阶段工作总结。该单位基础较弱，接到帮建任务后，这名常委一直扑在一线，逐个岗位排查问题，终找准症结：业骨干断层明显、保障流程不够顺畅。

针对这些问题，他与该单位主官认真研讨制订一揽子帮建计划：选拔骨干开展一对一带教，组织“一多能”训练，优化完善保障流程……随着诸多务实措施落地见，该单位保障率显著提升，在刚刚结束不久的“双争”阶段评比中排名前列。

面对这份成绩单，这名常委感触颇：“领导干部只有扑下身子，真抓问题、真解难题，才能获得官兵的信任。”

不做“挂名过客”，不搞“亮点工程”。今年以来，该部各领导干部累计解决人才培养、日常训练等方面重难点问题10余个定西预应力钢绞线价格，帮助多个基层单位找准自身定位、明晰发展路径，动部队建设不断向上向好。（豆加波 解放军报记者 宋子洵）