“守土有责、守土尽责”，这句口号背后，是乡镇干部扛在肩上的属地责任 —— 大到防疫防汛、安全生产邢台预应力钢绞线价格，小到信访维稳、环境卫生，只要发生在辖区内的事，乡镇都要牵头负责。这座 “属地责任” 的大山，为何乡镇始终难以甩开？
核心根源在于权责不对等、考核机制倒逼、基层治理特性等多重因素叠加，让乡镇成为了各类事务的 “最终落脚点”，想甩都甩不开。
首先，权责不对等，乡镇 “权小责大” 被迫扛责。乡镇作为我国行政体系的最基层，直接对接群众和各类市场主体，但手中的行政权力却十分有限 —— 没有行政审批权、执法权（部分乡镇有综合执法权，但权限不足），遇到违规建房、企业违法排污等问题，只能协调上级部门（住建、环保等）处理，却要承担 “属地监管不力” 的责任。
比如辖区内出现安全生产事故，无论乡镇是否有执法权，首要追责的就是乡镇干部；
信访群众反映问题，即便根源在上级部门决策，乡镇也要负责牵头接待、协调解决，否则就会被认定为 “维稳不力”。这种 “有责无权、权责脱节” 的现状，让乡镇只能被动扛下所有属地责任，想推都推不出去。
其次，考核机制 “一票否决”，倒逼乡镇不敢松劲。当前对乡镇的考核，几乎涵盖了所有领域 —— 安全生产、信访维稳、环境保护、乡村振兴等，且多数考核都设有 “一票否决” 条款，一旦某项工作出问题，全年考核评优资格取消，甚至影响干部晋升。
手机号码：15222026333而这些考核指标，最终都落脚到 “属地责任” 上，比如环保考核要求辖区内无污染事件，信访考核要求无越级上访，防疫考核要求辖区内无疫情扩散。
为了保住考核成绩，乡镇只能全员上阵，把所有事务都抓在手里，即便超出自身职责范围，也不敢轻易放手，生怕出问题被追责。这种 “考核倒逼责任” 的模式，让属地责任成了乡镇的 “紧箍咒”，根本甩不开。
再者，基层治理 “最后一公里” 特性，决定乡镇必须扛责。乡镇是连接政府与群众的桥梁，所有政策落地、民生事务，最终都要靠乡镇干部去推进落实。
比如防汛抗旱，预应力钢绞线上级部门制定预案后，需要乡镇组织人员巡查河堤、转移群众；乡村振兴政策，需要乡镇干部入户宣传、协调土地流转；甚至辖区内的邻里纠纷、环境卫生问题，群众第一时间找的也是乡镇。
如果乡镇不承担属地责任，这些事务就会陷入 “无人管、无人问” 的真空状态，影响社会稳定。可以说，乡镇的基层属性，决定了它必须成为属地责任的 “第一责任人”，这是无法回避的现实。
此外，资源保障不足，让乡镇只能 “硬扛” 责任。乡镇的人力、财力、物力都十分有限，多数乡镇干部都是 “一人多岗”，既要负责业务工作，又要承担包村包户、维稳等属地任务。比如防疫期间，乡镇干部要全员上阵，白天排查核酸、晚上值守卡点，即便人手不足，也只能靠加班加点硬扛；
防汛期间，要 24 小时巡查河堤，没有专业设备，就靠人力排查隐患。资源不足本就让乡镇工作举步维艰，而属地责任又要求 “事事有回应、件件有着落”，乡镇只能被迫扛起所有压力，根本没有 “甩锅” 的空间。
当然，近年来各地也在尝试理顺基层权责关系，比如推进 “放管服” 改革、赋予乡镇更多执法权、优化考核机制等，但短期内，属地责任仍是乡镇无法绕开的重担。
乡镇难以甩开属地责任，本质上是基层治理体系的现状所致 —— 它既是政策落地的 “最后一公里”，也是责任追究的 “第一落脚点”，多重角色叠加下，这座大山自然难以撼动。而乡镇干部能做的，就是在明确责任边界的基础上，统筹推进各项工作，在 “扛责” 中守护辖区的稳定与发展。
声明：此工资分享均来源于粉丝真实投稿（文章内容严禁搬运、抄袭、洗稿邢台预应力钢绞线价格，一经发现，侵权必究），仅代表该粉丝及其工作单位的个例情况，其工资待遇不具有普遍性，由于各省份各市乃至各区各县均存在工资差异，故不保证此工资为当地的唯一工资标准，仅作信息参考。如若与你的现有工资不符，请理性看待，后续我也会继续收集更多投稿，让各地区工资待遇更加全面准确，帮助你消除信息差。