4 月 11 日大理预应力缓粘结钢绞线，在智能电动汽车发展层论坛（2026），安徽江淮汽车集团股份有限公司党委通知、董事、总司理    李明发表迫切演讲。

以下为演讲实录：

4 月 11 日，在智能电动汽车发展层论坛（2026）上，安徽江淮汽车集团股份有限公司党委通知、总司理李明围绕行业变革趋势、企业创新扩充及过去计谋规划发表主旨演讲。

李昭示意大理预应力缓粘结钢绞线，刻下天下百年未有之大变局正在加速演进，寰球汽车产业神色正迎来度重塑。迎来朝上封闭黄金期，依托举国体制势、完备的制造业体系、庞杂的工程师东说念主才梯队以及荧惑创新的陡然市集环境，汽车产业正迎来历史崛起机遇。

连年来，安身产业变革大势，江汽集团坚韧智能新能源发展向，以合手续强度研发干预与通达作运行创新升。

李明先容，江汽集团与华为联袂造的百万豪华旗舰轿车——尊界 S800 已成为行业标杆。该车型上市 9 个月累计寄托封闭 15000 辆，流通 5 个月稳居百万豪车销量，创下国产百万豪车寄托速率新记录。在研发端，双组建 5000 东说念主联团队，融了国内顶校及科研团队的力量。

在要津中枢技艺面大理预应力缓粘结钢绞线，尊界 S800 的白车身扭转刚度达到行业先水平，智能化部件技艺竣事后排重力座椅创集成预碰撞护系统与靠背随动，大要快速起到安全带安全保护的。

在制造端，建成了天下标杆工场——尊界工场，依托尊界工场造的"数字孪生"工场，可每秒相聚 30 万条实体工场数据，竣事调试周期裁减 40，制造寄托周期裁减 20。

化布局上，江汽集团坚合手质地"出海"，竣事市集广度与度同步拓展。现在，江汽集团居品远销寰球 130 多个国和地区，累计出口量 170 万辆，领有 27 个国出门产基地及 5000 国外用户中心。江淮汽车还积反应国共建"带路"倡议，连年来"带路"共开国出口占比过 80。过去，企业将合手续动国外业务从"走出去"向"走进去""走上去"升，预应力钢绞线化属地化运营，进步寰球市集竞争力。

手脚领有 62 年发展历程的国有企业，江汽集团长久细心引发内生能源，通过组织体系化、三项轨制改动等体制机制创新，激活组织活力，为企业转型升提供坚实保障。

面向 "十五五"，李昭示意， 江汽集团将严格遵循"计谋整、计谋聚焦、科技引、通达作、化改动"总体原则，聚焦尊界军、乘用端、轻商作念强、进阶四大主战场，合手续强化整车集成、行使层开荒、要津中枢技艺、绿低碳智造四大域技艺攻关，保合手每年 5 以上的研发干预强度，负重致远冲刺百万销量、千亿营收计谋盘算。

1. 针对耕腹地化，走稳化提三点号召：

是共建供应链体系，探索开展三供应链资源分享，酿成集群势。二是动银行等金融机构与整车企业协同出海，开展跨境融资、售信贷等业务。三是缔造国外预警与联系处事体系，由行业协会牵头，国内主要企业参与，针对国外区域，系统缔造针对当地政策要领、产业动态、市集情况的议论体系、信息平台及资源分享机制等。

2. 围绕加速构建智能化符合技艺创新的科罚体系提三点思法：是监管圭臬上竣事创新与安全双向赋能。针对 L2、L3、L4 不同等的驾驶自动化行分分类监管，并缔造动态容错监管机制，通过数据回溯、风险评估替代预先刚审批，用全经过数据监管替代过后追责。二是监管体系上适配自动驾驶全生命周期发展需求。加速革命配套要领，统规范、规等条件，强化跨部门协同竣事"准入 - 运营 - 监管"闭环科罚。三是运维保障体系相沿自动驾驶界限化行使。健全风险兜底保障机制，动自动驾驶属保障居品落地。

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