大河网讯 “化是伊利发展的然继承塔城无粘结钢绞线，伊利的改日然是环球化企业。”

2006年，伊利集团董事长兼总裁潘刚厚爱将化成就为企业发展的伏击战术，并创造提议“环球织网”计算，拉开了伊利环球化发展的序幕。

二十年后，2026年，伊利凭借在新兴商场的化引申，三次入选哈佛案例库。从战术着手到环球布局，三篇哈佛案例当先二十年，记载了乳企从原土成长到走向环球的战术进阶，也为不雅察企业化发展提供了个具有聚拢的样本。

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再入哈佛案例库，化引申获环球学术界热心

近日，哈佛商学院厚爱将《伊利设备商场：从印尼到非洲》（案例编号：TU0230-PDF-ENG）纳入官案例库，并将其行为商场营销学、解决等干系课程的素养案例。这是伊利继2007年、2016年之后，三次入选哈佛案例库。

伊利入选哈佛案例库

行为环球商科锤真金不怕火域具影响力的案例资源库之，哈佛商学院案例库（简称哈佛案例库）长久聚焦环球企业在战术决议、组织解决、商场拓展和交易改变等面的引申。企业案例从调研、撰写到终入库，相通需要经过系统的学术征询和严格评审，着实交易引申则是其中枢价值场所。

从2006年厚爱启动化战术于今，二十年间，伊利三度入选哈佛案例库，钢绞线厂家在企业环球化发展的程度中，这聚拢自己具有特有趣有趣。

伏击的是，三篇案例区分对应伊利发展的不同阶段：从乳业龙头的成长，到环球化乳业公司的构建，再到在新兴商场探索“从0到1”的化旅途。三次案例收录，勾画出伊利从走向世界的战术轨迹，也呈现出企业化从“走出去”到“度环球化”的阶段变化。

三篇案例，记载伊利化二十载战术跃迁

伊利与哈佛商学院的人缘，始于企业加速成长的时间配景。

2007年，也便是潘刚提议化战术的二年，跟着加入WTO后经济握续发展，批企业开动加速从区域商场走向宇宙商场。经过入调研，哈佛商学院发布案例《伊利：乳业的军者》，记载了伊利从区域企业成长为乳业龙头的经由。行为食物行业较早入选哈佛案例库的民族之，伊利由这次投入环球商科锤真金不怕火的征询视线。

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